【榜样力量】区队掌舵手煤海搏激流

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扎根济矿终不悔

金沙国际平台,有这样一个区队,职工整体素质较高,实际操作水平较强,现场安全生产意识高,在安居煤矿一线生产现场是一支铁打的队伍;有这样一位区长,他不仅有扎实的理论知识,还有丰富的现场管理经验,较强的生产组织能力,出众的人员管理理念,他更是区队安全生产的带头人。他就是安居煤矿综采一区区长邹国良。

自担任区长一来,他修订完善区队管理制度,将矿发各类标准、制度类文件汇集成册,与采煤相关重点进行宣贯、传达,每月对学习效果进行检验,使职工掌握标准;在现场操作时,他始终严格管理,对照标准查现场、对照制度管理人,不留情面、不讲私情。在对职工严格管理的同时他又以人为本,坚持走群众路线,切实把维护职工切身利益作为工作的出发点和落脚点;他经常开展职工谈心活动,关心关爱职工工作生活,及时解决职工工作、生活中的问题,使职工心情舒畅、无后顾之忧。通过真抓严管、强化安全意识、提高操作规范化,隐患注重落实、畅通沟通渠道等一系列措施,使安全得到了极大保障;通过超前创造工作条件,改善工作环境,关心关爱职工工作生活需求,提升团队精神,增强职工凝聚力,使职工队伍和谐稳定,集体战斗力显著增强。

他善于总结,常常反思自己的工作,还时常要求其他管理人员梳理分管范围内的工作思路、打算,工作中的不足、难点,下步采取的有效措施。他安排工作,思路清晰,分工明确,计划周密;每次开完生产计划会后,他都召集区队各分管人员研究计划,广泛听取意见,最终达成统一思想,在区务会上,他本着安全、质量、生产的顺序细致安排各项工作,重点突出了机电设备管理和正规循环,使现场各项工作有条不紊的开展。在2017年下半年生产现场条件差、任务重,他制定了一套行之有效的激励措施,并广泛开展职工思想工作,讲大局、讲原则,职工士气海浪般逐波高涨,有力的保证了任务的完成,也奠定了全矿的效益基础。

严管厚爱带队伍

区队掌舵手 煤海搏激流

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多措并举显成效

邹国良同志于2007年6月毕业于河北理工大学采矿工程专业,曾在运河煤矿掘进工区、采煤工区从事技术员和主管技术员职务,在安居煤矿担任过生产科技术员、副科长职务,现任安居煤矿综采一区区长,是安居煤矿综采事业的冲锋者。自2015年担任综采一区区长以来,他脚踏实地、兢兢业业,始终以大局为重,带领综采一区攻坚克难,安全顺利地完成了多个工作面的回采工作。

2017年,在职工精神文明建设方面,他积极加强职工正面思想引导,讲大局、讲政策,弘扬传统文化,传递正能量,彰显职工精气神,提炼并形成了安居煤矿第一个区队文化。在区队文化的引领下,区队上下团结一致、和谐稳定,为企业培养了一支团结奋进、能征善战的职工队伍。

作为一名区长,他以身作则,用实际行动诠释了执行力,给职工树立了榜样。一线的管理重点在现场,现场的重点在落实。他经常深入现场,随身带着“三个一”(一个记录本、一支笔、一把尺子),随时记录现场发现的安全隐患、生产条件创造等各类问题,能立即解决的问题绝不拖延。在1309工作面生产过程中,因转载机减速箱出现问题,他带领维修工下井处理问题,至始至终奋战了10多个小时,直到问题解决,工作面恢复正常生产,他才离开。他说:“在困难的时候管理人员就得以身作则,这样职工才更能发挥积极主动性”。对于各级隐患排查查出的问题,他都亲自安排,并由管理人员进行闭合落实,他才放心。他说:“现场隐患第一时间得到闭合处理,才能为职工创造一个安全、舒适的工作环境”。

以身作则重落实

2017年,为保证现场安全生产和标准化建设,他采取了各种措施。在他的带领下,综采一区建立了第一个安全管理网络及标准化管理网络,包揽了全年半数以上的A级品建设第一和精品工程第一的成绩;融洽了安全与生产的关系,使安全与生产相互促进,最终实现了全年的安全生产。

——记安居煤矿综采一区区长、集团公司劳动模范邹国良

█ 安居煤矿 于海锋

2017年,综采一区顺利完成了1307、2312、1309工作面的回采工作,在3次工作面转换的情况下共生产原煤67万吨,回采巷道进尺1500多m,超额完成了矿下达的生产任务,并创造了全年单月最高产量7.47万吨的记录,也创造了小面历史高产的记录。

超前筹划思路清

时光荏苒,屈指算来,他工作已10年有余,怀着一片奉献矿山、实现价值的赤子之心,他投入到济宁矿业集团建设的大军中,他努力拼搏,孜孜以求,积极进取、自强不息。他常说:“既然学了这个专业,就要扎根矿山、无怨无悔,就要到这个行业中来实现自己的价值。是济矿集团给了我这个平台,培养锻炼了我;我要脚踏实地的努力工作,回报企业的栽培”。在工作中,他用实际行动诠释自己的理想,也继承了老一辈济矿人特别能吃苦、特别能战斗的精神。

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