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发布日期:2018-05-03 稿件来源:临涣中利公司 浏览量:624
面临当前电力生产严峻形势,临涣中利公司围绕“管理提升年”主线,以降成本为手段,狠抓煤泥燃用量工作。大力践行严、细、实、精的工作作风,多方位、多角度、多举措调动员工对煤泥燃用的积极性,打好降本增效攻坚战,努力完成年度煤泥掺烧任务。
强化煤泥燃用管理。该公司发电部要求各班组严格执行煤泥掺烧规定,及时调整煤泥仓水分,重点关注煤泥仓料位下降速率、煤泥泵运行参数。如发现有恶意竞争现象,违规掺烧煤泥导致冷渣器进渣不畅或其他不安全事件发生,按规定进行加重考核。
加强现场设备巡视。针对煤泥系统所有转动设备,密切监视机头内侧冲洗水,防止在轴承处堆积煤泥造成轴承温度升高;发现机头煤泥较多时,及时停运煤泥刮板机,清理机头煤泥,避免刮板链条拉断损坏设备,确保设备安全运行。
组织煤泥竞赛活动。该公司工会和发电部共同开展“月度煤泥掺烧能手”评选活动。调动员工的积极性,发挥员工的智慧,进一步提高煤泥掺烧能力,降低燃料成本,为公司安全高效绿色和谐发展贡献力量。
积极推进设备技改。2017年,2号炉煤泥枪上台改造后,炉膛燃烧室良好流化、充分燃烧,煤泥掺烧量大幅度提升;2018年,
1号炉C修期间,按计划完成1号炉煤泥枪上台改造工作,进一步加大煤泥掺烧比例。加快推进#1煤泥皮带增设输送装置、东门煤泥场地建设工作,为完成全年煤泥掺烧任务提供了有力保障。

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